Para hacer una estructura de desglose del trabajo (EDT) se recomienda seguir los siguientes lineamientos y prácticas:

Descomponer el trabajo por realizar siguiendo los lineamientos y prácticas para crear una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) adecuada para el proyecto.
Asignar los recursos necesarios con sus correspondientes tarifas a cada tarea.
Distribuir el presupuesto en el tiempo y utilizar técnicas de medición del valor ganado.
Utilizar un plan maestro, un plan valorizado en el tiempo, que esté ordenado según la EDT y sea valorizado mensualmente.
Reportar el valor ganado o el avance valorizado según precios presupuestados.
Controlar el proyecto según el valor ganado.
En términos de cronograma, se recomienda ampliamente la confección de un cronograma dinámico que permita observar el impacto de cualquier cambio en el cronograma de modo de poder tomar oportunamente las medidas correctivas adecuadas.

La técnica del valor ganado (GVG) supone la integración del alcance, el cronograma y el costo en la planificación del proyecto. La GVG puede aplicarse haciendo uso de la información estática de un Diagrama de Gantt.

Desafíos en la implementación de la GVG incluyen la utilización de una estructura de desglose de trabajo (EDT) en la que se definen los niveles de control para el proyecto, la utilización de un plan maestro, un plan valorizado en el tiempo, y la necesidad de reportar el valor ganado o el avance valorizado según precios presupuestados.